La séparation des avantages de la chaîne de blocs et de la crypto-monnaie passe à côté de l'histoire complète - PaymentsSource

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Comme beaucoup de banques, JPMorgan Chase a adopté une approche tiède de la blockchain, affirmant que son impact significatif se fera attendre dans plusieurs années et aura surtout un impact sur le financement du commerce.

Pourtant, JPMorgan a une position loin d’être uniforme sur la blockchain. Il a été publiquement enthousiasmé par le la technologie, menant même un réseau d’information interbancaire soutenu par Ethereum.

De manière cruciale, il a tenté de séparer la promesse de la blockchain de l’utilisation des crypto-monnaies et de limiter les attentes mondiales quant à la manière dont la blockchain pourrait changer notre monde. En cela, cependant, le géant de la finance comprend mal un certain nombre d’aspects concernant l’avenir de Blockchain.

Graphique: Ce que les banques veulent de la blockchain

Il est vrai que la génération de protocoles blockchain qui prévaut actuellement ne supplantera pas les systèmes de paiement mondiaux. Les difficultés de croissance de ces chaînes - problèmes de sécurité, lenteur des transactions, coûts de transaction (relativement) élevés - ont toutes conduit raisonnablement à faire croire à une analyse financière traditionnelle que les chaînes de blocs ne seraient pas en mesure d'atteindre les normes des solutions d'entreprise actuelles.

Surtout, cela néglige les améliorations à l'horizon. Il y a des projets à venir qui peuvent atteindre en toute sécurité les vitesses qui manquent à Bitcoin et Ethereum. La pointe de notre industrie se situe entre sept et 15 transactions par seconde (tps). JPMorgan a donc tout intérêt à croire que les chaînes de blocs ne permettront que des améliorations lentes et marginales du financement du commerce. Mais des chaînes comme Cypherium feront bientôt de 2,500-5,000 tps un standard de l’espace, surpassant les systèmes hérités de Visa et Mastercard. Une fois que ces innovations seront reconnues comme la norme de l’espace, elles modifieront certainement la plupart des systèmes financiers mobiles.

De plus, JPMorgan pourrait penser que la chaîne de blocs est «principalement [impactant] sur le financement du commerce», car le financement du commerce est le secteur artisanal de cette entreprise. Cette fausse idée trahit une analyse de l'image de soi de l'entreprise. En fait, le financement du commerce n’est pas l’objet de la plupart des développeurs de l’univers blockchain. C'est certainement un cas d'utilisation important, mais c'est l'un des nombreux.

La blockchain s'avérera aussi variée que l'internet lui-même. Différentes chaînes pourront effectuer différentes actions en fonction des besoins de leurs utilisateurs. Il y aura des débits élevés comme les nôtres qui utilisent des petits blocs comme les petits paquets de données de TCP / IP, mais il y aura toujours des projets comme Bitcoin ou Qtum axés sur la consolidation de l'informatique à grande échelle.

Il existe une ironie fondamentale dans la position «blockchain, not crypto» adoptée par les financiers et les professionnels traditionnels. Ils encouragent ceux qui entrent dans l'espace à élargir leur vision de ces nouveaux protocoles au-delà de leurs valeurs monétaires spéculatives au profit de cas d'utilisation réels de la technologie.

Ce faisant, ils limitent toutefois leur définition des chaînes de blocs aux crypto-monnaies, ou mécanismes monétaires décentralisés - des ledgers qui détiennent et suivent les valeurs des actifs. Certes, il s’agit d’un aspect central de la technologie et nous ne devons pas sous-estimer l’effet des grands livres décentralisés sur le monde financier et ses nombreux mécanismes complexes.

Mais c'est à peine l'image complète. Lorsque des institutions majeures telles que JPMorgan Chase exploitent pleinement le potentiel de la blockchain et de la crypto, en particulier lorsqu'elles travaillent en tandem, nous pouvons nous attendre à voir le changement le plus durable.

Ciel guo

Sky Guo est le PDG de Crypherium.

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