IBM présente Blockchain, Enterprise Adoption et Team-Up dont vous ne saviez jamais besoin - Guide d'échange Bitcoin

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IBM présente Blockchain et Enterprise Adoption, ainsi que l’équipe dont vous ne saviez jamais le besoin

Blockchain est là pour rester - peu importe ce que dit votre vieux conseiller financier bouché. La route à suivre est assez difficile, nous n'allons pas nous mentir; C'est particulièrement difficile parce que les technologies basées sur les chaînes de blocs sont si peu adoptées en dehors de paramètres fintech très stricts. La vérité est cependant que l’adoption en entreprise peut et va amener les start-up blockchain dans leur vie.

Les types d'avantages que les startups et les entreprises du secteur de la blockchain peuvent tirer d'une telle association ne sont peut-être pas trop pris en compte auparavant, mais nous avons plusieurs raisons pour lesquelles l'adoption de la blockchain et de l'entreprise est l'équipe que vous n'avez jamais vue venir et celle dont vous ne saviez pas avoir besoin jusqu'à présent. En fait, voici pourquoi.

Lorsqu'ils sont élaborés et lancés, les projets de blockchain d'entreprise ont presque toujours du succès si les deux entités s'interfacent de manière nouvelle et innovante. Après tout, un réseau d’entreprise basé sur une chaîne de blocs peut prendre différentes formes. Que vous réunissiez un consortium sans but lucratif, un conseil des gouverneurs ou un autre type de consortium, vous avez besoin d’un certain nombre de cuisiniers dans la cuisine. ils ont tous besoin de travailler ensemble. Avec des entreprises généralement plus compétitives que collaboratives, cela peut être un obstacle majeur à surmonter.

Pourtant, la création de réseaux a tendance à fonctionner beaucoup plus efficacement lorsqu'il s'agit d'un effort de collaboration. Au lieu d'une approche unilatérale où vous avez un seul fondateur qui tente ensuite de recruter des partenaires tout au long du processus, l'utilisation d'une approche associant une seule entreprise et un démarrage permet aux réseaux d'être construits beaucoup plus facilement. En l'absence de relation compétitive et conflictuelle à surmonter, et avec un démarrage en blockchain et une activité au niveau de l'entreprise apportant des ensembles de ressources et de compétences différents, les résultats sont beaucoup plus fluides.

Les start-ups Blockchain sont de véritables croyants en matière de réussite du réseau

Si vous avez un réseau dirigé par un fondateur, dirigé par une grande entreprise, vous devez faire face à d'autres défis. Dans ce cas, les projets ont tendance à se situer entre les mailles du filet, parallèlement au nombre d'initiatives qu'une grande entreprise peut mener à la fois. Les entreprises basées sur la chaîne de blocs, quant à elles, sont toujours si potentiellement perturbatrices et font face à tellement de défis en matière de mise en œuvre qu'un partenaire d'entreprise peut perdre de l'enthousiasme pour un tel projet, en raison de cette complexité, bien avant qu'il ne soit achevé.

Alors, où vont les startups? L’attention singulière et motivée des start-up blockchain est quasi fanatique. Les startups blockchain sont de véritables croyants et se consacrent à la viabilité totale d’un réseau, car elles n’ont rien d’autre à leur programme que de le mettre en place et de le rendre opérationnel. N'ayant aucun autre projet d'entreprise nécessitant leur attention - et avec la vie ou la mort de l'entreprise reposant sur le succès du réseau lui-même - une startup est entièrement dédiée à la résolution du problème dès la première fois. Des effectifs optimisés et des niveaux de motivation plus élevés signifient que les startups blockchain ont le pouvoir de surmonter les moments difficiles sans abandonner, produisant ainsi des résultats plus efficacement.

Quand se dépêcher et attendre est une bonne chose

Les start-up blockchain sont donc résolument concentrées sur l’obtention d’un travail impeccable, et les entreprises sont bien placées pour adopter des approches méthodiques et lentes. Il semble que la combinaison des deux soit un désastre imminent, mais le fait est que ces approches apparemment diamétralement opposées s'imbriquent parfaitement dans la construction de réseaux de chaînes de blocs.

Les équipes de démarrage plus petites et agiles sont très adaptables et attirent des ressources de haute qualité. Les entreprises au niveau de l’entreprise sont normalisées, avec des règles et des processus à suivre. La combinaison de ces deux approches signifie qu'une entreprise trop moribonde peut tirer parti du dynamisme infaillible d'une startup, tandis qu'une start-up bénéficie des types de contrôle de la qualité, de ressources et d'attention portée aux détails que les entreprises utilisent pour optimiser les versions de produits. gemmes polies.

L'échelle rapide mène à la domination du marché

À ce stade, il est assez évident que chaque cas d'utilisation d'une chaîne de blocs n'aura qu'un réseau d'affaires unique. C’est plus ou moins un acquis certain, grâce aux pressions du marché concurrentielles menant à une lutte pour la primauté - une lutte qui consiste à agréger le volume des transactions et les participants au réseau de la manière la plus rapide et la plus efficace.

Les équipes de démarrage d'entreprise permettent ce processus de manière tout simplement impossible autrement. Les start-up blockchain comme les entreprises utilisent la puissance de leurs sphères respectives afin de favoriser l’adoption de manière unique pour chacun, en appliquant les méthodes les plus efficaces. La combinaison de ces deux approches aboutit souvent à la mise à l'échelle rapide nécessaire pour conduire un réseau blockchain à la domination du marché.

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